K vyřešení některých problémů není vždy dostatečná hloubková analýza. Někdy je snazší zachytit chytrý nápad v bouřlivém moři nápadů, než z rovného povrchu měřeného vědomí. V tomto případě je opodstatněné použít techniku brainstormingu, jejímž účelem je rychle najít správné řešení.
Podstatou metody brainstormingu je kolektivní nárůst myšlenek, někdy i těch nejvíce fantastických. K tomu by měl každý účastník vyjádřit co nejvíce možností a nejúspěšnější z nich budou podrobeni vážnější analýze. Brainstorming se poněkud podobá hře, a proto jsou nápady, které normálně přicházejí s vrtáním díky této technice, kreativní a efektivní.
Zakladatelem metody brainstormingu byl Alex Osborne, který rozšířil teorii, že často neobvyklé, ale čerstvé myšlenky zůstávají pohřbené pod strachem z nesouhlasu, výsměchu a viny od kolegů nebo nadřízených. Proto koncepce brainstormu kategoricky vylučuje hodnocení myšlenek ve fázi jejich výpovědi a pouze ty nejúspěšnější jsou předmětem další analýzy.
Zpočátku jsou všechny myšlenky umístěny jako ty, které mají právo na život, při použití techniky brainstormingu je nejdůležitější číslo, nikoliv kvalita myšlenek. A pak se uskuteční obrácená transformace.
Účinnost brainstormingu
Účinnost metody brainstormingu byla opakovaně prokázána různými studiemi. Navíc, navzdory zavedenému stereotypu, že tato technika je vhodná pro lidi tvůrčích povolání, lze využít gramotný brainstorming ve všech oblastech, když je zapotřebí efektivní řešení náročného úkolu. Dalším plusem metody - brainstorming nám umožňuje shromáždit kolektiv, zvýšit sebevědomí každého zaměstnance, který bude cítit důležitost svého názoru. V budoucnu lze jako cvičení pro řešení méně důležitých úkolů použít individuální techniky brainstormingu.
Fáze brainstormingu
- formulace problému. Je velmi důležité správně vytvořit úkol, který vyžaduje rychlé řešení, takže v budoucnu se všichni pohybují ke stejnému cíli. Ve stejné fázi jsou vybráni účastníci a moderátoři;
- generace myšlenek je hlavní etapa, během níž účastníci vyjadřují maximální počet možností řešení daného problému. Je nutné stanovit čas pro tuto fázi, v zásadě stačí akademická hodina;
- Výběr a následné vyhodnocení vyjádřených myšlenek. Je velmi důležité, aby se tato část nestala podobností předchozí. Nyní se účastníci, moderátoři a zprostředkovatel musí shromáždit, aby střízlivě zhodnotili proveditelnost nabízených možností.
Typy brainstormingu
Vedle klasické metody brainstormingu je několik dalších odrůd:
- individuální brainstorming. Na rozdíl od klasického brainstormingu je podstatou této metody, že každý účastník zapíše své nápady a pak je nechává pro zvážení. Používá se v situacích, kdy nelze sestavit tým najednou;
- brainstorming. V tomto případě je publikum rozděleno do dvou skupin. Někteří účastníci kladou otázky nebo vytvářejí nápady a
Druhá skupina by měla zpracovávat příchozí rozhodnutí a odpovídat na otázky; - zpětný cerebrální útok. Cílem reverzního brainstormingu je zjistit nedostatky stávajícího systému. Stejně jako nápady může být kritika neomezená. Na základě identifikace problémů je kladen specifický úkol.
Je velmi důležité, aby se brainstorming nestal běžnou schůzkou nebo sedět s anekdoty. K tomu je třeba přísně regulovat čas a zvolit kompetentního vůdce schopného řídit konverzaci správným směrem.