Pro každého z nás má slovo práce zvláštní emocionální barvu, protože pro někoho je to oblíbená věc celého života a pro někoho je to nenávistné místo získávání hmotných prostředků, které zajišťují jejich vlastní životně důležitou činnost, proto někteří pracovníci potřebují motivaci.
Koncepce a typy motivace
Motivace je vnitřní motivace k dosažení osobních cílů nebo cílů organizace. Je určen ke snížení stresu, který vzniká v reakci na potřebu nebo touhu získat něco.
Potřeba - původ motivů, nedostatek něčeho, pro normální život. V dnešní době je běžné rozdělit několik základních typů pracovní motivace:
- Motivace materiálu.
- Nehmatatelná motivace.
Každá z těchto kategorií je rozdělena na několik dalších typů.
Typy nemateriální motivace:
- příležitost k profesnímu růstu;
- možnost uspořádat flexibilní plán robotů;
- přítomnost volebního práva při rozhodování o významném podnikání.
Typy motivace materiálu:
- přímé bonusy, drobné práce, dary;
- nepřímé - jídlo v podniku, výhody při nákupu bydlení, výhody pro cestování.
Profesionální práce je navržena tak, aby uspokojovala nejen biologické, ale i sociální potřeby, protože kromě získávání peněz lidé chtějí vytvořit dobré vztahy se všemi, vytvářet dobrý názor o sobě.
Typy motivace v psychologii
V psychologii se věnuje zvláštní pozornost motivaci, protože umožňuje ovlivňovat činnost ostatních lidí. Takzvaná "umělá motivace" je dopad, který na vás mají jiní lidé za jiným účelem.
Hlavní typy motivace:
Motivace může být "od cokoli" - negativní a "k čemu" - pozitivní. Příklad takové motivace může dávno sloužit všem příjemcům "mrkve a hole", pokud dítě neposlouchá rodiče, pak jeho motivace bude "z čeho" na základě negativních emocí a zkušeností způsobených možnými tresty. V případě, že splnil svůj úkol dobře, jeho motivace bude "k čemu" na základě jeho pozitivních očekávání odměny za jeho práci.
V závislosti na zdroji a typech motivace jsou také:
- externí motivace - motivace k akci vzniká v důsledku některých událostí;
- vnitřní motivace - motivace k akci nevzniká nikoliv kvůli vlivu vnějších faktorů, ale z důvodu obsahu samotné aktivity.
V oblasti managementu a personálního managementu se uskutečňuje několik typů teorií motivace:
1. Podstatná teorie motivace. Jsou založeny na vnitřní motivaci člověka k jednání. Jsou to nejlepší způsob, jak odhalit vztah mezi vznikem potřeby a způsobem, jakým je realizována. Tyto teorie zahrnují:
- hierarchická teorie A. Maslowa;
- teorie tří potřeb D. McClellanda;
- teorie dvou faktorů.
2. Procesní teorie motivace. Především jsou zaměřeny na studium lidského chování v různých životních situacích. Zvláštní pozornost je věnována motivaci různých vnějších faktorů. Patří sem:
- teorie spravedlnosti S. Aamsa;
- teorie očekávání V. Vrooma;
teorie motivace Porter - Dolní.
3. Teorie "pracovníka". Tato skupina zahrnuje ty teorie, které odrážejí konkrétní vizi odborné činnosti každého zaměstnance:
- teorie Jamese McGregora;
- teorie Z.
Všechny výše uvedené teorie, tak či onak, dokazují, že motivace dává člověku určitou pozornost. Dosažení stanovených cílů zajišťuje osobní zotavení fyzické a sociální rovnováhy a činí člověka sebevědomější a úspěšnější.