Motivace k úspěchu

Někdy k dosažení určitých cílů chybí motivace jednat, motivovat. Je to motivace, která je motorem většiny, určuje iniciativu osoby, stejně jako kvalitu a rychlost provádění různých úkolů. A jedna z hlavních motivací je motivace k úspěchu, o níž se bude diskutovat v tomto článku.

První, kdo představil představu o dosažené motivaci, byl americký psycholog G. Murray. Identifikoval několik soutěžních aspektů této motivace a člověk může konkurovat sebe, aby dosáhl úspěchu. Výsledkem této motivační tendence je neustálé sebevylepšení a touha vyrovnat se s něčím obtížným.

Později, jiní vědci, kteří se zabývali teorií motivace k úspěchu (a také úspěchy), rozlišovali poněkud odlišné (a někdy protichůdné) aspekty. Často bylo navrženo, že pro osoby motivované k dosažení je průměrná úroveň složitosti úkolů optimální. Kromě toho by výsledek jejich řešení měl záviset téměř výhradně na samotné osobě, a nikoliv na případu.

Touha projevovat vysoké výsledky a v důsledku toho uspět je tedy především iniciativou a zodpovědností lidí. Motivace k dosažení cíle vyžaduje přítomnost určitých znakových znaků, které nastavují toto nebo toto chování.

Problém motivace k úspěchu

Psychologie motivace k dosažení úspěchu je úzce spojena s touhou vyhnout se neúspěchu. Tyto dvě koncepty nejsou tak podobné, jak se mohou na první pohled objevit, protože v závislosti na cíli (dosažení úspěchu nebo vyloučení selhání) je zvolen způsob získání požadovaného výsledku.

Motivace k dosažení cíle je často spojena s vypočítaným rizikem, to znamená, že je důležité, aby si člověk byl jistý, že ho získá. Převládání této motivační tendence nás často nutí stanovit středně velké cíle pro implementaci nebo mírně nadhodnocené (připomínáme touhu po self-improvement). A jak ne paradoxní zvuky, vysoce nafouknuté cíle často vybírají lidé, kteří jsou motivováni k selhání. Jedná se ovšem pouze o jeden z pólů, které si vybírají - snadněji nastavují dosažitelné cíle pro sebe mnohem častěji.

Zajímavé je, že se jedná o ty, kteří se snaží vyhnout se neúspěchu, v případě jednoduchých dovedností jedná rychleji a efektivněji než lidé motivovaní k úspěchu. A pokud úkol není jednoduchý, pak jsou zpravidla "úspěšné" vytažené. V různých situacích jsou proto různé cíle pro dosažení stanoveného cíle efektivnější.