Jak provést nejproduktivnější práci podřízených? Poskytněte jim dobrou motivaci. Je pravda, že ne všichni šéfové to dokáží správně - všichni vědí o hmotné motivaci, ale o nevýznamné motivaci zaměstnanců se často zapomíná. A marně, protože je také velmi důležité. Řekni mi, že budete schopni dlouho pracovat ve společnosti, kde se vaše nohy otřou, kde si kolegové jen myslí, jak si sednout, a jediný plus práce na tomto místě bude jen dobrá mzda? S největší pravděpodobností v takovém zaměstnání nikdo nezůstane dlouho, což znamená, že bychom neměli zapomenout na metody nemateriální motivace zaměstnanců.
Typy nemateriální motivace personálu
Existují následující nástroje pro nemateriální motivaci zaměstnanců.
- Spravedlivý mzdový systém. V tomto případě nehovoříme o výši mzdy, ale o způsobu jejího přírůstku. Například pro správce prodeje nebude platový platební systém motivací. Snaží se zvýšit tržby, pokud kromě základního (mzdového) platu bude za měsíc (čtvrtletí) účtován úrok z objemu prodeje. A bylo by zcela zbytečné mít pro HR inspektora (bez funkcí náborového pracovníka) systém odměňování za extra bonus.
- Schopnost využít svůj intelektuální potenciál. Pokud osoba s vysokoškolským vzděláním a zájem o zvolené povolání pracuje tam, kde jeho znalosti nejsou požadovány, pak nebude vykonávat své povinnosti s náležitou horlivostí. A to se nestane kvůli nedostatku odpovědnosti, ale jednoduše proto, že práce je pro něj nezajímavá.
- Možnost profesionálního rozvoje. Školení, opakovací kurzy, příležitost získat další vyšší vzdělání - to vše jsou také formy nemateriální motivace zaměstnanců. Další trénink nejen pomáhá naplnit nedostatek informací o problému, ale také odvádí od každodenní rutiny, což je také důležité.
- Možnost kariérního růstu. Každá osoba má chuť se rozvíjet, a pokud společnost dává takovou příležitost, pak je to obrovský plus. Firmy, kde neexistují žádné vyhlídky na kariérní růst, se obvykle používají k získání potřebných zkušeností, aby následně přešly na soutěžní společnost již špičkové specialisty.
- Rozvinutý systém sociální ochrany zaměstnanců společnosti. Výbor odborových svazů, mateřská škola, stadion, zdravotní tábor, rekreační středisko, materiální pomoc zaměstnancům společnosti, která odešla do důchodu.
- Bezpečné a pohodlné pracovní podmínky, organizace ergonomických pracovišť, včasná modernizace zařízení.
- Firemní soutěže s udělením absolventa jsou nejlepším obchodním zástupcem měsíce, nejvíce zdvořilým prodávajícím roku, nejdůležitějším dispečerem v tomto čtvrtletí. Nebo čestné ocenění - oceněný účetní firmy, nejlepší ředitel pobočky atd.
- Vytvoření příznivého psychického klimatu v týmu. Upravený systém adaptace nových zaměstnanců.
- Dobrá zpětná vazba mezi podřízenými a vrcholovým vedením společnosti, organizace firemních akcí a událostí, vedení firemních novin.
Rady pro nemateriální motivaci zaměstnanců
Vědět, kolik druhů nehmotné motivace personálu existuje, je poměrně obtížné určit, která z nich potřebuje určitá společnost. K vyřešení tohoto problému je třeba zhodnotit stávající systém motivace ve firmě. A pak udělejte potřebné
Při výběru potřebných motivačních prostředků byste měli správně upřednostnit. Například sociální pomoc pro nepracující důchodce nemusí být užitečná, pokud společnost nemá systém pro přizpůsobování nových zaměstnanců.